Οργανωτική Αλλαγή και Ανάπτυξη Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδας

Κωδικός Μαθήματος:

MDYP2-1

Semester:

Β' Εξάμηνο

Ώρες:

4

Μονάδες ECTS:

7.5



Καθηγητές Μαθήματος

Γούλα Ασπασία

Δείτε αναλυτικά το Περίγραμμα Μαθήματος (pdf)


 

Περίγραμμα

Σκοπός του μαθήματος είναι:

  • η ανάδειξη της σημαντικότητας της οργανωτικής αλλαγής και της οργανωτικής ανάπτυξης ως μέρος της οργανωσιακής πραγματικότητας,
  • η ανάπτυξη εξειδικευμένων γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων από τους μεταπτυχιακούς φοιτητές στο πεδίο της οργανωτικής αλλαγής και ανάπτυξης,
  • η ανάπτυξη γνώσης και δεξιοτήτων σε υψηλό επίπεδο μέσω της εμβάθυνσης των μεταπτυχιακών φοιτητών στις πολυσύνθετες έννοιες της οργανωτικής αλλαγής και ανάπτυξης,
  • η ανάπτυξη της ικανότητας εφαρμογής επαγγελματικών δεξιοτήτων,
  • η κατανόηση, εμπέδωση και εξάσκηση των μοντέλων της οργανωτικής κουλτούρας, της οργανωτικής αλλαγής και της οργανωτικής ανάπτυξηςκαι τέλος
  • η διαμόρφωση και άσκηση κριτικού πνεύματος σε ζητήματα που ενδιαφέρουν άμεσα την καθημερινή λειτουργία των οργανισμών υγείας και κοινωνικής προστασίας.

 

Στο σημερινό παγκόσμιο, ανταγωνιστικό και χαοτικό περιβάλλον, με τις μεταβαλλόμενες οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις, με τις προκλήσεις και τους περιορισμούς, οι οργανισμοί καλούνται να προσαρμοστούν, να αλλάξουν στόχους και στρατηγικές και να μετασχηματιστούν σε οργανισμούς συνεχούς ανάπτυξης. Ιδιαίτερα σε ένα πολύπλοκο επιχειρησιακό περιβάλλον, οι οργανισμοί υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας, οι οποίοι διαδραματίζουν θεμελιακό ρόλο στη λειτουργία των κοινωνιών, καλούνται να υπερβούν τις όποιες οργανωτικές και διοικητικές δυσλειτουργίες και να εξελιχθούν σε οργανισμούς μάθησης με κύριες συνιστώσες την ποιότητα και την ασφάλεια των ασθενών-χρηστών.

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο μεταπτυχιακός φοιτητής / τρια θα είναι σε θέση να:

  • Κατανοεί την οργανωτική αλλαγή και ανάπτυξη στην ευρύτερη θεωρητική της έννοια και εφαρμογή,
  • Βελτιώνει τη γνώση του, στην ερευνητική μεθοδολογία, στο αντικείμενο της οργανωτικής αλλαγής και ανάπτυξης των οργανισμών υγείας και κοινωνικής φροντίδας,
  • Κατανοεί και να αναλύει τη σημασία της προσωπικής αλλαγής στην επίτευξη των στόχων ενός οργανισμού,
  • Εξετάζει, να διαχειρίζεται και να διατυπώνει κρίσεις στις διαδικασίες αλλαγής του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος,
  • Αναγνωρίζει τα μοντέλα της οργανωτικής αλλαγής και οργανωτικής ανάπτυξης και να προτείνει το κατάλληλο μοντέλο ανάλογα με το στάδιο που βρίσκεται ο οργανισμός,
  • Αξιολογεί τους τύπους οργανωτικής κουλτούρας στους οργανισμούς υγείας και κοινωνικής φροντίδας και να διαχειρίζεται τις υποκουλτούρες του οργανισμού,
  • Συλλέγει και να αναλύει τις πληροφορίες και τα δεδομένα στα προγράμματα αλλαγών και ανάπτυξης και να διατυπώνει κρίσεις αναφορικά με τα δεδομένα,
  • Αναλύει του λόγους αντίστασης της οργανωτικής αλλαγής ώστε να επιλύει τυχόν προβλήματα που προκύπτουν και να οδηγεί τις ομάδες του οργανισμού σε μια κοινή στρατηγική αλλαγής και ανάπτυξης,
  • Αξιολογεί το ρόλο της ηγεσίας στην οργανωτική αλλαγή και ανάπτυξη και να κατανοεί τη σημασία της συστημικής προσέγγισης στο τρόπο διοίκησης των οργανισμών υγείας και κοινωνικής φροντίδας,
  • Σχεδιάζεικαι να μετατρέπει έναν οργανισμό υγείας και κοινωνικής φροντίδας σε οργανισμό συνεχούς μάθησης.